Em um ambiente de trabalho cada vez mais competitivo, ter uma gestão positiva pode impactar diretamente no alcance de metas e resultados. Continue a leitura e confira os diferenciais deste modelo de liderança.
Para começar, imagine um colaborador proativo, capaz de influenciar, cobrar resultados sem hostilidade e ainda encontrar soluções criativas para os desafios cotidiano. Pensou? Essas quatro características unidas ao autoconhecimento fazem parte desse estilo de gestão, voltado ao desenvolvimento do capital humano empresarial.
Seu objetivo é trazer à tona os pontos fortes de cada profissional, com foco nas competências e experiências adquiridas no decorrer de sua trajetória. Como resultado, os índices de burnout, rotatividade e absenteísmo se tornam menores. Com isso, a gestão acaba colaborando para a promoção de uma cultura positiva e o crescimento de todos.
Apesar de parecer uma tarefa fácil e até mesmo natural, os desafios muitas vezes levam à desunião do time. Para conduzir e inspirar os colaboradores nesse momento, algumas técnicas de gestão positiva podem colaborar, sendo.
Frequentemente reforçamos os pontos fracos da equipe buscando a melhoria. Porém, é importante lembrá-los das qualidades e como elas são importantes para o time.
Tanto quanto valorizar um funcionário, é importante colocá-lo como parte de um todo. Sendo assim, estabelecer propósitos que façam sentido com os valores pessoais de cada um pode ser um bom começo.
É provável que alguns colaboradores passem mais tempo com os colegas de equipe do que com seus próprios familiares. Sendo assim, é importante manter a sinergia e as boas relações, tornando o ambiente muito mais agradável.
Nesse sentido, podemos dizer que as relações não só se fortalecem, como também estabelecem confiança entre si.
Acima de tudo, os feedbacks abrem espaço para análises que podem desencadear uma série de melhorias e reforço dos pontos fortes. Além disso, o feedback positivo ainda pode motivar a equipe.
Com isso, podemos concluir que a Gestão Positiva não apenas motiva a equipe como melhora a performance. Ou seja, os benefícios de aderir à essa gestão vão além dos números, atingem o ser humano como parte de um todo.
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