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Dentro do ambiente de trabalho é importante manter uma boa relação com seus colegas, afinal você passa grande parte do dia ao lado deles Ter equipes engajadas, unidas em prol de um mesmo objetivo faz a diferença na conquista de grandes resultados, por isso é importante incentivar a interação e a boa convivência entre elas. Saiba como estimular o bom convívio na equipe:

Realize trabalhos em equipe

Se você é gestor de uma equipe, sempre que possível, estimule o trabalho em conjunto,, reúna-se com seus colaboradores e faça com que eles desenvolvam projetos em grupo, isso estimula o trabalho colaborativo em busca de uma mesma meta. Faça reuniões para apresentar o trabalho e já aproveite o espaço como um ambiente de discussão, esses momentos tendem a fazer fluir a comunicação, onde  boas ideias ou soluções para um projeto podem surgir.

Busque dicas e conselhos

Fale com seu colegas e gestores, troque informações sobre o andamento do seu projeto, peça conselhos caso tenha dúvidas ou precise resolver alguma situação. Isso vai estimular a confiança de seus gestores em você e seus colegas de trabalho se sentirão valorizados pela troca de experiências e conhecimentos.

Seja recíproco

Se interesse pelas atividades e projetos de seus colegas, e se possível, tente colaborar de forma espontânea, naturalmente, eles vão retribuir esse gesto de empatia. Seja gentil e ofereça ajuda quando tiver um tempo livre, qualquer pequena atitude pode demonstrar muito e fazer a diferença na relação de trabalho.

Incentive seus colegas

Motive seus colegas na realização de projetos, na qualificação profissional, nas conquistas pessoais. Uma motivação extra é sempre positiva e pode ser decisiva para impulsionar seu colega a realizar seu projeto, ou aprimorar o trabalho durante o dia. Equipes tendem a ter uma convivência mais agradável e melhores performances quando seus colaboradores trabalham motivados.

Comemore bons resultados

Quando os objetivos são alcançados é importante dar o devido valor e celebrar  o trabalho que foi executado. Comemore junto com sua equipe, você pode oferecer um bônus ou participação de lucros para valorizar os bons resultados, quem sabe até oferecer um curso para capacitar mais ainda o seu time como forma de reconhecimento. Ou quem sabe promover um momento de descontração como um café com a galera, ou um happy hour após o expediente para celebrar. Isso vai valorizar todo o rendimento da equipe e melhorar ainda mais a interação entre o grupo.

Gostou das nossas dicas? Use-as em seu dia a dia para melhorar o envolvimento com a sua equipe!