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Diante da atual instabilidade econômica, é difícil prever como será o mercado para os negócios no próximo ano. Para auxiliar nas estratégias da sua empresa, a dica é fazer um planejamento estratégico que possa atender a todas as possíveis realidades. A importância desse tipo de organização é prever os problemas que podem ser enfrentados e ter algo preparado para lidar com as situações adversas.
Importância de um Planejamento Estratégico
Você pode pensar de acordo com os seguintes enfoques: pessimista, conservador, otimista. O objetivo é pensar e planejar de acordo com as situações que a sua empresa pode enfrentar, porque isso vai nortear todos os planos feitos. Converse com pessoas que possuem empresas no mesmo segmento que o seu, a troca de opiniões sobre o futuro pode alertar você para diferentes cenários.
Planejamento estratégico: como fazer de acordo com a situação da sua empresa
Para começar o planejamento estratégico, um dos primeiros passos é conhecer as vulnerabilidades da sua empresa. Isso vai ajudar a prever os possíveis problemas e como eles podem ser evitados ou resolvidos da melhor e mais rápida forma possível.
A dica de planejamento para empresas iniciantes é a utilização do Orçamento Base Zero. Esse método consiste em definir um orçamento sem considerar receitas, custos e despesas anteriores da empresa. As despesas serão planejadas segundo a definição do custo mínimo necessário para que a empresa funcione. Dessa forma você se baseia nos piores cenários possíveis e está preparado para ele. Caso essa não seja a sua realidade, melhor ainda, porque qualquer ganho será lucro.
Para empresas com dificuldade em elaborar estratégias para alavancar seu crescimento, o planejamento deve compreender o mercado-alvo e o desempenho da empresa no último ano. O importante é enxergar os problemas que foram enfrentados e quais novos podem surgir, como eles podem ser resolvidos, quais são as inovações que podem ser feitas para mudar e melhorar a realidade. Com todas essas informações, o planejamento pode surpreender e mostrar resultados positivos ao final do ano.
Para grandes empresas, os planos devem ser pensados a longo prazo, focando nos indicadores do negócio e nas possibilidades de crescimento, expansão e conquista de novos mercados. Além disso, parcerias também podem ser incluídas nos planejamento.
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